Feedback und Gesprächsführung sind wichtige Pfeiler für Führungskräfte. Werden diese Situationen von vielen als Fluch gesehen, stecken in ihnen wertvolle Möglichkeiten, das Team zu stärken und für Fortschritt zu sorgen.
Das zweiteilige Online-Seminar vermittelt kompakte Tools, Impulse und Wissenstransfer, um Jahres- und Feedbackgesprächen sowie Konfliktsituationen gelassen und ruhig begegnen zu können.
Inhalte:
Termin 1: Feedback
- Kurz-Keynote (Rollen – Klarheit – Konflikte)
- Kompakte Tools und Techniken für die Vorbereitung
- Strategien & Impulse
- Praxisbeispiele
Termin 2: Grenzen
- Kurz-Keynote (Souveränes Feedback)
- Strategien und Tools für (Konflikt-)Gespräche
- Impulse für einen Gesprächsleitfaden (Rahmen, Ort, Zeit u.s.w.)
- Best Practice aus der Praxis
- Ausblick
Mit „Wissen to-go“ nutzen Sie die Vorteile des Microlearning: Kleine, gezielte Lerneinheiten sorgen dafür, dass Wissen sofort verstanden, behalten und im Arbeitsalltag angewendet werden kann.
Vorteile für Arbeitgeber: weniger Ausfallzeiten, höhere Motivation, schnelle Wissensupdates ohne lange Abwesenheiten
Vorteile für Arbeitnehmer: integrierbar in den Arbeitsalltag, fokussiertes Lernen, sofort nutzbares Praxiswissen
Vorteile für Arbeitnehmer: integrierbar in den Arbeitsalltag, fokussiertes Lernen, sofort nutzbares Praxiswissen
